為樹立科學的目標與績效管理組織氛圍，幫助部門管理人員規劃制定部門及員工年度績效考核指標，促進目標與公司戰略的有效承接，梅溪湖公司于2月10日組織開展了2023年第一期“領英計劃”管理干部培訓。清華大學研究院、上海交通大學海外教育學院EMBA研修班特聘客座專家導師丁堅帶來《目標管理與績效考核》課程分享，公司各部門、項目組及子公司負責人匯聚一堂參與了本次培訓。
   
        上承戰略，下接績效。如何對公司目標進行有效分解、使之轉化為部門及個人績效指標并及時進行跟蹤、反饋與應用，都是管理干部應該掌握的核心能力。在本次培訓學習中，丁堅老師從正反案例切入，形象說明績效管理的常見誤區與對策，使參訓人員樹立績效管理的正確思維與理念認知。針對目前在績效管理中存在的實際情況與重點難點，丁老師也介紹了多種績效管理實用工具，通過現場實操設計使管理干部能快速掌握、落地實施。參訓學員積極互動、對照反思，現場反饋熱烈。


        培訓結束后大家紛紛表示，本次培訓啟發了自身對目標管理與績效考核本質的思考，掌握了目標分解及績效跟蹤的實用方法，有利于改善部門績效管理的現狀，為完成年度目標達成注入力量。



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